{"id":950,"date":"2024-02-06T19:34:42","date_gmt":"2024-02-06T19:34:42","guid":{"rendered":"https:\/\/novamenteconsultoria.pt\/novosite\/?page_id=950"},"modified":"2024-02-19T17:52:24","modified_gmt":"2024-02-19T17:52:24","slug":"consultoria-gestao","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/novamenteconsultoria.pt\/?page_id=950","title":{"rendered":"Consultoria de Gest\u00e3o"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n
<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n

Novamente – Serviços<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n

CONSULTORIA<\/span><\/p>\n

DE GESTÃO<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

\n
\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
<\/div>\n
\n
\n
<\/div>\n
\n
\n
\n
\n

A peça-chave para desbloquear todo o potencial do seu negócio<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
<\/div>\n
\n
\n
<\/div>\n
\n
\n
\n
\n

A nossa equipa altamente especializada não só oferece um profundo entendimento dos desafios empresariais, como também fornece insights estratégicos, orientação informada e soluções personalizadas que se alinham perfeitamente às necessidades específicas da sua empresa. Comprometemo-nos em ir além da simples identificação dos problemas, trabalhando diligentemente para otimizar os processos internos, impulsionar a eficiência operacional e, assim, promover um crescimento sustentável a longo prazo. Na Novamente, vemos cada desafio como uma oportunidade de inovação e melhoria contínua. Ao optar pela nossa consultoria de gestão, não apenas beneficiará da nossa experiência, mas também de uma parceria dedicada a transformar os desafios empresariais em oportunidades de sucesso.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n
\n
\n
\n
\n
<\/div>\n
\n
\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n

5 Razões para contratar um consultor de gestão: <\/strong><\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
1. Necessidade de racionalidade na conceção ou redefinição do Plano de Negócio das organizações<\/h6>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n

Um plano de negócio de uma nova empresa ou unidade de negócio, carece de incorporação de uma visão fria, distante da paixão do empresário. Este tende a ser favorável na análise da bondade do investimento que sonha realizar, pois ele mesmo é que sonha todos os dias com a sua concretização. O mesmo se aplica à obrigatória revisão\/avaliação periódica de um plano de negócio anteriormente desenhado e implementado numa dada organização.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
2. Isenção na sugestão de alterações à estrutura da organização<\/h6>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n

Pode ser difícil para as empresas tomar a decisão certa, principalmente no que toca por exemplo a realizar despedimentos, alterações de salário, e outras grandes mudanças operacionais ou estratégicas. A contratação do serviço de um consultor de gestão, poderá permitir chegar às conclusões desejadas com a melhor ética possível, de forma a lidar da melhor forma com o descontentamento de alguma das partes (da direção, dos colaboradores,…) ou para procurar a melhor alternativa caso as coisas corram mal.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
3. Potencial de benchmarking entre diferentes indústrias e funções (por exemplo: função financeira, logística, aprovisionamentos)<\/h6>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n

O consultor tem o privilégio de trabalhar com vários clientes do mesmo setor e de trabalhar com vários clientes que enfrentam os mesmos problemas em setores diferentes.<\/span><\/p>\n

Isto permite ao consultor reconhecer atributos comuns a várias soluções, possibilitando a aplicação das lições aprendidas no passado nas situações em que as mesmas são aplicáveis. Esta informação é por norma guardada nas bases de dados da empresa ou então poderá ser facilmente acedida através do contacto com parceiros.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
4. Perspetiva diferente<\/h6>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n

As empresas muitas vezes precisam de uma nova forma de ver a sua organização. Ficará certamente espantado ao saber a quantidade de valor que um consultor consegue dar a uma empresa, baseando-se apenas nas observações e suposições mais banais. Os críticos contestam este exemplo, dizendo que os consultores apenas vendem senso comum “aflorado” mas de facto, torna-se fácil para os colaboradores das empresas acabarem por fazer tarefas de forma rotineira, sem visão crítica no que toca a análise, nível de criatividade e ao grau de inovação das suas funções.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
5. Treino e aumento das competências<\/h6>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n

Nós acreditamos que cada projeto de consultoria tem como ingrediente base o treino do cliente. As melhores recomendações são inúteis caso os clientes não as possam aplicar, bem como mantê-las ativas. Assim, grande parte do trabalho do consultor é educar os clientes, transmitindo-lhes o conhecimento, competências e formas de pensar indispensáveis para o seu negócio.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n
\n
\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n

ENTRE EM CONTACTO COM A NOSSA EQUIPA <\/strong><\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div>\n